Virksomheds- 

rådgivning

Hvorfor frustreres over noget, man kan få hjælp til?

Jeg har arbejdet som sparringspartner for direktører, ejerledere og bestyrelser. Med vækst, strategiskifte, tillidsturnaround, stressreduktion, økonomistyring, virksomhedsstyring, rekruttering, onboarding, KPI, etablering af advisory board, coaching og lederudvikling.

Eksempler på opgaver, jeg har bistået med:

Gearskifte

Nogle gange har virksomheden brug for at geare op. Investere i nye tiltag for at øge indtægterne på sigt. Jeg bistår med idéer, erfaringer, analyse og sørger for, at skiftet realiseres ude i virkelighedens verden.

Vækstskabelse

Større vækst i salgsvirksomheder? Jeg er growth hacker, finder potentialer og følger dem til dørs, indtil effekten mærkes på bundlinjen. Indtil nu har jeg bidraget til vækst i alle virksomheder.

Budget & prognose

Få overblik over økonomien nu og kommende år. Fx som forudsætning for beslutning om investering eller effektivisering. Jeg udvikler de værktøjer, virksomheden mangler og implementerer dem fuldt ud.

Rekruttering

Jeg sørger for profilering, jobopslag, håndering af ansøgere, interviews, personlighedsanalyse, match, kontraktforhandling og onboarding. Du træffer beslutning.

Bestyrelse vs. direktion

Svære relationer en negativ effekt på motivationen hos alle involverede. Jeg styrker samspillet mellem ledere og bestyrelse, så det kan mærkes tydeligt for alle involverede.

Strategiproces

 Udvikling, implementering og gevinstrealisering af strategi, KPI samt salgs- og performancemål.


Bedre møder

Jeg udvikler nyt setup til ledelsesmøder, teammøder og bestyrelsesmøder: Udvikling af koncept og mødefacilitering på en måde, der giver handling og opbakning. Jeg kan også facilitere i en periode.

Seminarer & events

Jeg faciliterer og tilrettelægger seminarer, events og workshops for udvikling af organisationen eller strategien. Se eksempler.

Afskedigelser mv.

Personalehåndtering i svære situationer kan være en god ide at få ekstern hjælp til. Jeg er vant til den slags og kan bidrage både til sparring, optimering af performance samt advarsler og afskedigelse.

Priser

Fast virksomhedsrådgivning er i princippet gratis: Det betaler sig altid rigeligt hjem økonomisk, og hvis du ikke mener, at jeg kan skabe mere værdi for din virksomhed, kan du standse forløbet når som helst. De fleste prisaftaler om fast virksomhedsrådgivning svarer til udgifterne til en studentermedhjælp og kan forhandles afhængigt af behov.

Vækstskabelse i startups mv.

15.000/md

  • Budget og prognose 3 år frem
  • Analyse - og implementering af nye vækstinitiativer
  • Optimering af organisation og styringsværksøjer
  • Ansættelser og onboarding
  • Løbende sparring

Rådgiver i små virksomheder

25.000/md

  • Optimering af alle økonomiske og administrative forhold
  • Løbende sparring
  • Optimering af teams
  • Facilitering af møder
  • Ledercoaching

Rådgiver i større virksomheder

35.000/md

  • Alt til venstre ved behov plus:
  • Succesfulde bestyrelsesmøder
  • Facilitering af ledermøder
  • Personlig, fortrolig sparing
  • Interimleder ved behov
  • Budget- og strategiprocesser